El teléfono tardó 35 años en llegar al 25% de la población mundial. Internet móvil 4. Cada vez los cambios son más rápidos. Junto al desarrollo tecnológico se mueven las personas y también las empresas.  ver más

Gestionar un equipo numeroso de personas implica dificultades. Se multiplican los problemas: además de los problemas del día a día se suman los de la gestión de las personas, que, en algunos casos, suelen desgastar más emocionalmente. ver más

Hace unos días tuve una entrevista con Àlex Rodríguez Bacardit, de Mars Based y Startup Grind Barcelona. Tener este tipo de encuentros con emprendedores siempre es una ventana de aire fresco que recomiendo también a muchas grandes empresas. Son personas con energía, entusiasmo y que hacen realidad sus proyectos con trabajo y esfuerzo.  ver más

Los emprendedores no nacemos sabiendo gestionar una empresa. Es una habilidad profesional que se va mejorando con el tiempo. Los problemas empiezan cuando tu empresa va creciendo y uno va notando que no llega a todo. Es entonces cuando, en algunos casos, puede ser una buena idea contratar a gestores profesionales.  ver más

Seis breves consejos para la supervivencia de una start-up

Según el INE, solo una de cada cien start-up tecnológicas sobrevive al cabo de los cinco años de su creación. Una noticia que no deja de sorprender después de hablar con tantos emprendedores ilusionados por sus nuevos proyectos, muchos de ellos con grandes ideas.
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Me gustan los grandes retos, construir, conseguir cosas difíciles, los proyectos globales, con potencial para convertirse en líder y con gran margen de crecimiento. El reto en Anuntis fue transformar la compañía y conseguir liderar todos los verticales de clasificados en un mismo país.  ver más